法律服務的競爭性投標或“征求建議書”？ 流程對于法律界來說是相當新的，盡管在上海企業(yè)中很常見。政府 RFP？s 經(jīng)常堅持一個？證明？承諾多樣性作為一項要求。上海企業(yè)法律顧問帶您了解相關情況，希望能夠給你帶來幫助。

　　它通常表示要求使用少數(shù)族裔或女性擁有的企業(yè)至少完成規(guī)定的最低百分比的工作。少數(shù)人參與政府工作越來越成為一種選擇因素或一種選擇資格。律師事務所也不能免除這些要求。

　　如果一家律師事務所想要從事政府工作，就必須準備好展示，而不僅僅是斷言，對多元化的承諾。任何一家無論是在自己的組織內(nèi)部還是在選擇分包商時，都無法表現(xiàn)出對多元化的承諾，越來越多地發(fā)現(xiàn)自己被政府工作拒之門外，是嗎？觀察諾姆·克拉克。

　　上海律師協(xié)會商法部門在其“原則聲明”中鼓勵法律部門使用促進多元化的律師事務所。我們似乎會更頻繁地看到公司法律部門要求律師事務所描述他們在 RFP 流程中對多樣性的承諾。大多數(shù)被認真考慮用于公司工作的律師事務所已經(jīng)是高質(zhì)量的公司，在多元化和平等機會方面的更好記錄可能會成為決勝局，？諾姆·克拉克指出。

　　公司法律部門被要求考慮他們?yōu)榇砥浣M織而付費的公司是否具有兼容的多樣性和平等機會的工作政策。？有時律師事務所不知所措，怎么辦？ sid Lorraine Weber，密歇根州的律師與他聯(lián)系，尋求幫助以應對 RFP 流程中的多樣性要求。？創(chuàng)建一種重視多樣性的文化的期望不能一蹴而就。有時，當您的客戶開始談論它時，要保持競爭力可能為時已晚。

　　除了滿足政府和企業(yè) RFP 要求之外，“合作”？關系是分擔經(jīng)濟風險和應對多樣性挑戰(zhàn)的一種方式。?合作？與律師事務所和企業(yè)客戶的關系是由 W.Edward Deming 博士推動的重新定義的客戶和供應商關系。合作關系的要素可以包括共享人員配置、律師事務所客戶團隊的分配、聯(lián)合培訓計劃、年度法律計劃的制定、技術集成和知識管理。

　　在有效的合作發(fā)生之前，各方必須努力建立一種誠實的、開放的溝通關系，在這種溝通中可以采取主動行動而不用擔心一方？試圖霸道另一方，？ Altman Weil, Inc.的負責人 Ward Bower 寫道。這種類型的合作適用于雙向的內(nèi)部和外部客戶-供應商關系，涉及互惠而非無償?shù)睦妗?

　　在合作關系中，制定考慮到兩個組織的不同文化觀點的戰(zhàn)略變得至關重要。律師必須能夠傾聽和理解彼此溝通過程中潛藏的細微差別，以促進合作互動、產(chǎn)生創(chuàng)新并最終創(chuàng)造“雙贏”。通過他們的聯(lián)盟的情況。

　　新的文化能力

　　有效？跨文化？溝通需要一整套價值觀、知識和技能。代表不同文化、種族、民族、性取向和殘疾的人的客戶期望大型企業(yè)和那些企業(yè)？合作伙伴不僅要以意識，還要以文化、情感和行為能力做出回應。

　　術語？跨文化？專業(yè)知識有時與？國際？專業(yè)知識。盡管人們期望在為其他國家的客戶提供服務時需要跨文化兼容性和技能，但地理邊界確實是任意的。

　　在許多情況下，對多樣性的敏感性和采取跨文化的領導方法會帶來更成功的結(jié)果。并購提供了通過有效處理文化沖突、多樣化的管理風格和律師的個性來獲得競爭優(yōu)勢的機會。當您嘗試在具有不同團隊動態(tài)和文化的多個辦公地點的環(huán)境中推進業(yè)務計劃時，保持信任和溝通可能具有挑戰(zhàn)性。甚至有效地響應“X 一代”的需求和期望？員工需要跨文化知識。

　　如果法律界人士明白企業(yè)的生存取決于在一個復雜的全球社區(qū)中運營，他們就會主動培養(yǎng)包容性。他們將在工作場所學習和應用跨文化知識和技能。他們還將鼓勵女性和有色人種的招聘、發(fā)展、保留和晉升。

　　采取行動

　　正如上海企業(yè)法律顧問所說，法律界人士正在個人、組織和社區(qū)層面采取行動，以滿足多元化需求。律師事務所和法律部門正在接受培訓，設定招聘和留任目標，并鼓勵樹立榜樣等。