負(fù)面工作因素歸于一個標(biāo)題：失控。個別客戶覺得他們已經(jīng)失去了對他們渴望和他們認(rèn)為有權(quán)從事的職業(yè)的控制。負(fù)面因素描述了干擾個人生活同時阻礙職業(yè)發(fā)展的工作需求和組織限制。那么對相關(guān)內(nèi)容你知道多少？深圳企業(yè)法律顧問來帶您看看。

　　大多數(shù)個人客戶都會表現(xiàn)出他們一直以來的態(tài)度，并且正在投入太多而回報太少。更具體地說，他們要么對“正確”的環(huán)境感到沮喪，要么對嘗試進入正確的環(huán)境感到沮喪。

　　這兩種客戶提出了相似和對比的問題。第一種客戶容易成為內(nèi)化者；他們經(jīng)常有能力問題，想知道他們是否失去了聯(lián)系或未能達到理想化的形象。（如果他們還沒有“結(jié)交伴侶”，尤其如此。）當(dāng)他們無法再忍受自我懷疑時，他們會周期性地對工作環(huán)境中的“廢止合同”感到憤怒，并專注于工作條件。

　　他們想要澄清：問題出在他們自己、組織、他們的專業(yè)上，還是出在法律的選擇上？第二種客戶是外化者——與外部約束作斗爭，覺得問題出在證書、資格和工作信息上。

　　兩種類型的客戶都需要將他們提出的問題放在上下文中，并檢查他們的現(xiàn)實測試。尤其是年輕的律師，就像井底之蛙：他們的視野明顯受限。

　　本文中提供的規(guī)范性數(shù)據(jù)應(yīng)該至少可以幫助他們將自己定位在當(dāng)前的不滿范圍內(nèi)。鑒于他們在職業(yè)中的目標(biāo)，這兩種客戶都需要弄清楚什么是他們真正可以控制的，以及在哪里可以找到最大的控制權(quán)。這個過程要求他們擴大對他們?yōu)槭裁磸氖路晒ぷ饕约奥蓭熢谧顝V泛的專業(yè)領(lǐng)域所做的事情的理解。

　　在與這些客戶的討論中，在他們當(dāng)前的具體工作挫折和早期情況之間來回切換，比較和對比它們，總是尋找將這些經(jīng)歷聯(lián)系在一起的基本的、激勵性的線索，這很有幫助。

　　律師從沮喪而不是失望的角度思考，因為他們從戰(zhàn)略上思考。然而，挫折的背后是失落感，因為他們感覺到生活夢想的消散。無論如何，他們最近的選擇最容易被回憶和后悔，而更遙遠(yuǎn)和更根本的選擇往往會丟失或被壓抑。

　　最終，您和他們可能會通過他們選擇的法律，有意識地或無意識地就他們希望實現(xiàn)的目標(biāo)達成共識。然后客戶和顧問能夠評估目標(biāo)的現(xiàn)實性，如果這些目標(biāo)無法實現(xiàn)，則可以用具有一定成功可能性的功能等價物代替。

　　例如，法律教學(xué)工作越來越難獲得，即使資質(zhì)明顯很高。對教學(xué)的興趣主要是智力的客戶可能希望考慮咨詢；如果他們的興趣更多地與服務(wù)道德混合在一起，他們可能希望考慮組織培訓(xùn)，例如在就業(yè)歧視領(lǐng)域。這兩項工作至少可以滿足教學(xué)的一些基本要求。

　　越來越多地，實現(xiàn)對法律專業(yè)傳統(tǒng)滿意度中的一種或另一種的控制需要在它們之間進行權(quán)衡。完整的“一攬子交易”更難找到，而且保證更少。例如，有人說，如果要尋找舊式律師事務(wù)所的安全性和滿意度，就必須查看大公司的公司部門。（如果你是女性，這種搜索也可能導(dǎo)致更公平的晉升條件。）

　　然而，要做到這一點，人們可能不得不放棄對內(nèi)部律師地位低下的過時觀念。不幸的是，一旦有人這樣做，新發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部律師的吸引力就開始消失，因為經(jīng)驗豐富的內(nèi)部律師被視為進入咨詢領(lǐng)域以逃避變幻莫測的裁員。

　　深圳企業(yè)法律顧問認(rèn)為，在這樣的環(huán)境中生存所必需的不斷的自我評估和對不斷變化的市場的快速調(diào)整，在某些方面對于那些被該行業(yè)的安全形象所吸引的人來說是不合時宜的。對于其他人來說，對于那些在世紀(jì)之交的制度和經(jīng)濟變革中發(fā)揮更大作用的律師來說，適應(yīng)能力可以成為他們專業(yè)視野和創(chuàng)造力的一部分。在任何一種情況下，所有律師都必須了解在他們的職業(yè)愿景中絕對不可談判和至關(guān)重要的事情，并謹(jǐn)慎地做出選擇。