請(qǐng)記住，有些公司的辦公室可能與同一城市的兩家不同的公司一樣不同。你能依靠你在達(dá)拉斯的法學(xué)院朋友告訴你他們洛杉磯辦公室的生活嗎？也許不吧。了解整個(gè)公司，然后了解辦公室之間的關(guān)系和相互認(rèn)同。此外，如果隨著時(shí)間的推移參與公司管理對(duì)您很重要，您可能更愿意在公司總部執(zhí)業(yè)。廣州資深律師會(huì)在下面和你聊聊這些相關(guān)的那些問(wèn)題。

　　然而，相反，許多在衛(wèi)星辦公室工作的律師對(duì)自己的職業(yè)生涯感到不那么安全，因?yàn)楣芾頉Q策可能在很遠(yuǎn)的地方做出。此外，由于管理決策是在很遠(yuǎn)的地方做出的，合作伙伴在向衛(wèi)星辦公室的員工承諾晉升時(shí)通常不太安全。因?yàn)檫@些決定只能通過(guò)總部做出，附屬合作伙伴可能對(duì)特定員工的晉升前景知之甚少。附屬辦公室的合作伙伴也可能不確定自己的職業(yè)生涯。

　　在極少數(shù)情況下，一家大公司會(huì)開(kāi)設(shè)一個(gè)衛(wèi)星辦公室以適應(yīng)一個(gè)特定的客戶或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，只是根據(jù)總部的管理決策相對(duì)較快地關(guān)閉該辦公室。這些決定可能會(huì)讓衛(wèi)星辦公室的合作伙伴感到意外。

　　這并不是說(shuō)所有的衛(wèi)星辦公室都是壞的——事實(shí)上，好的衛(wèi)星辦公室是規(guī)則而不是例外——只是說(shuō)你在評(píng)估衛(wèi)星辦公室的文化時(shí)需要小心。問(wèn)問(wèn)你自己和你的面試官你認(rèn)為可能有幫助的任何問(wèn)題。辦公室看起來(lái)穩(wěn)定嗎？它的客戶是誰(shuí)？辦公室是產(chǎn)生自己的客戶還是只為總部的客戶提供服務(wù)？衛(wèi)星辦公室是否有將員工提升為合伙人的歷史？

　　地點(diǎn)，地點(diǎn)，地點(diǎn)：辦公室在哪里？在所有因素中，我們發(fā)現(xiàn)這往往是評(píng)估公司文化時(shí)最不重要的因素。一家以律師在工作中穿著勃肯涼鞋而聞名的加利福尼亞公司（并非所有人都如此）可能在紐約的辦公室也有同樣的氛圍。紐約公司的華盛頓分公司可能會(huì)從高度復(fù)雜的公司交易工作中受益。然而，例如，即使在夏威夷或邁阿密，這些公司之間也會(huì)有根本的區(qū)別。這種區(qū)別是至關(guān)重要的。這座城市在很多方面都沒(méi)有什么不同。芝加哥有一些悠閑的公司，離辦公室不遠(yuǎn)，如果沒(méi)有最正式的商務(wù)著裝，你就不會(huì)想到進(jìn)入。關(guān)鍵是了解公司本身的各種文化。

　　客戶：公司代表誰(shuí)？該公司是代表年輕的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)還是大型煙草公司？許多公司代表著各種客戶，但調(diào)查特定公司所針對(duì)的行業(yè)可以對(duì)公司產(chǎn)生很多影響。公司的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度如何？他們是否會(huì)代表一家可能在 5 年內(nèi)不存在的年輕公司？還是一家公司會(huì)為了與長(zhǎng)期客戶保持一些穩(wěn)固的關(guān)系而放棄業(yè)務(wù)？公司的收入有多少來(lái)自任何一個(gè)特定客戶？如果一家律師事務(wù)所從不允許任何特定客戶代表其整體業(yè)務(wù)的一小部分，那么您就知道該律師事務(wù)所不愿意讓其長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)健康依賴于它所代表的公司的健康。代表企業(yè)家客戶的公司也可以是快節(jié)奏和令人興奮的工作場(chǎng)所。較小的客戶也可能傾向于不那么保守并渴望洞察力。

　　隨著公司變得更加制度化并依賴來(lái)自大客戶的收入流，他們變得更加保守和更加規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄兒ε率ツ莻€(gè)客戶。那時(shí)，同事和合作伙伴變得非常保守，一種文化發(fā)展，人們擔(dān)心說(shuō)錯(cuò)話，掩飾你的背后心態(tài)。我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事——以某種形式——這位年輕的合伙人犯了一些小錯(cuò)誤，讓這家大公司失去了最大的客戶。從具有很多可預(yù)測(cè)性的角度來(lái)看，這些類(lèi)型的文化可能是好的，并且因此對(duì)許多員工感到安慰。但是，對(duì)于可能不尋求這種類(lèi)型的客戶穩(wěn)定性并且風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較低的員工來(lái)說(shuō)，情況正好相反。

　　正如您從上面的示例中看到的那樣，公司擁有的客戶類(lèi)型可以幫助塑造文化。這些觀察都不適用于所有公司，但有一些值得觀察的一致性。這甚至可以延續(xù)到公司的著裝要求。許多律師事務(wù)所制定了商務(wù)休閑裝以吸引年輕的技術(shù)客戶。為了吸引當(dāng)今衣冠楚楚的行業(yè)，一些律師事務(wù)所鼓勵(lì)他們的律師穿休閑裝到辦公室，以“反映”客戶的環(huán)境。在其他情況下，在與客戶會(huì)面和工作時(shí)，只接受男士的白襯衫和領(lǐng)帶。許多公司試圖通過(guò)在令人不舒服的炎熱夏季保持休閑并在今年剩余時(shí)間恢復(fù)商務(wù)著裝來(lái)取得平衡。

　　公司治理：律師事務(wù)所如何開(kāi)展日常業(yè)務(wù)很重要。律師必須經(jīng)營(yíng)其律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)，他們選擇如何構(gòu)建事務(wù)所可以說(shuō)明其文化。律師事務(wù)所選擇的商業(yè)模式往往揭示了組織的核心價(jià)值觀。通常，公司以幾種方式之一進(jìn)行管理。

　　廣州資深律師認(rèn)為，民主律所允許每位律師參與決策，從新員工到薪酬再到長(zhǎng)期規(guī)劃。對(duì)于許多大公司來(lái)說(shuō)，民主可能只包括合伙人，因此初級(jí)合伙人將做出高層管理決策 - 甚至發(fā)表意見(jiàn)并不一定是現(xiàn)實(shí)的。然而，許多民主經(jīng)營(yíng)的公司確實(shí)在公司治理中有一定程度的員工參與，例如在公益委員會(huì)或夏季員工招待和招聘方面。這種類(lèi)型的文化是完全包容的，盡管有時(shí)會(huì)導(dǎo)致過(guò)多的行政工作拖累每個(gè)律師本已繁重的工作量。這里反映的價(jià)值是參與和整合，這可能以一致性為代價(jià)。