作為一家招聘公司，我們每天都會(huì)與每個(gè)主要法律市場(chǎng)的公司的合伙人和合伙人進(jìn)行交流。這些對(duì)話通常涉及為什么律師對(duì)他們目前的公司不滿意，或者公司尋求聘請(qǐng)什么樣的律師。我們發(fā)現(xiàn)，過(guò)去幾年發(fā)生的加薪實(shí)際上造成了合伙人和合伙人之間以及合伙人之間的專業(yè)關(guān)系緊張。最后，金錢越是決定律師之間關(guān)系的主導(dǎo)因素，這個(gè)職業(yè)就越像一個(gè)企業(yè)，而不是一個(gè)職業(yè)。廣州知名律師事務(wù)所就來(lái)為您講解相關(guān)注意事項(xiàng)，希望會(huì)有所幫助。

　　自 2000 年底以來(lái)，法律市場(chǎng)上發(fā)生的工資戰(zhàn)的結(jié)果應(yīng)該已經(jīng)很明顯了。我們的一位法律招聘人員已經(jīng)招聘了 20 多年，他最近講述了 15 年前洛杉磯的公司幾乎從不解雇員工的故事。

　　同一位招聘人員實(shí)際上接到了洛杉磯一家大型律師事務(wù)所的電話，告訴他如果他能招募走他們的一名律師并將該律師安置在另一家律師事務(wù)所（在那里他也可以賺取費(fèi)用），他們將向他支付 20,000 美元。

　　雖然這聽(tīng)起來(lái)可能很激烈，但考慮到這家公司迫使同一位律師離職或解雇該律師，這并不是該公司會(huì)做的事情。這家事務(wù)所的律師根本就沒(méi)有做那種事。

　　如今，法律格局發(fā)生了重大變化。律師事務(wù)所解雇合伙人或合伙人沒(méi)有問(wèn)題。事實(shí)上，員工和合伙人之間以及合伙人之間的關(guān)系似乎更多地由經(jīng)濟(jì)問(wèn)題來(lái)定義，而不是像合作或作為一個(gè)在各個(gè)方面相互支持的團(tuán)體這樣的事情。情況并非總是如此。

　　例如，在 1999 年和 2000 年，像現(xiàn)已解散的 Brobeck Phleger & Harrison 這樣的公司的爆炸式增長(zhǎng)，很大程度上是由于收購(gòu)了所有聚集在一起的雇傭兵合伙人，因?yàn)?Brobeck 可以付給他們最多的錢。金錢是這些關(guān)系的決定性特征。當(dāng)公司再也無(wú)法支付給合伙人爆炸性的薪水時(shí)，舊金山最古老、最負(fù)盛名的律師事務(wù)所之一就倒閉了。

　　同樣，雖然大多數(shù)律師都在法學(xué)院，但他們最關(guān)心的是在薪酬最高的公司工作。一想到去一家薪水可能低，但氛圍和合作性更好的公司，可能會(huì)被許多法學(xué)院學(xué)生嘲笑。在他們看來(lái)，最好的律師是賺最多錢的律師。所有這一切的問(wèn)題在于，這些相同的員工經(jīng)常將自己置于一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，他們變得可替代，并且可能會(huì)在接到通知后立即失去工作。

　　本文將從三個(gè)角度探討合伙人和合伙人的劃分。首先，我們將討論我們從今天的年輕員工那里聽(tīng)到的以及關(guān)于他們的抱怨。其次，我們將討論這種分歧對(duì)法律市場(chǎng)的影響。第三，我們將建議如何在面試階段處理動(dòng)態(tài)，以及如何將自己定位為可以為更加合議的環(huán)境做出貢獻(xiàn)的律師。

　　1999 年，律師工資戰(zhàn)開(kāi)始影響大多數(shù)主要的法律市場(chǎng)。盡管這些加薪對(duì)許多員工來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，但長(zhǎng)期影響卻是喜憂參半。當(dāng)然，我們還沒(méi)有聽(tīng)到任何律師告訴我們擁有更多的錢是不好的。然而，在一些公司，那些享受加薪的人遭到了強(qiáng)烈反對(duì)，這讓一些年輕員工的生活更加艱難。動(dòng)力學(xué)相當(dāng)簡(jiǎn)單。

　　廣州知名律師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)，許多公司提高了員工工資以與其他公司競(jìng)爭(zhēng)。并非所有提高薪酬的公司都愿意這樣做，我們已經(jīng)與律師事務(wù)所的一些合伙人進(jìn)行了交談，他們對(duì)提高薪酬的決定感到不安。不難想象為什么：?jiǎn)T工工資的增加可能意味著對(duì)公司合伙人的補(bǔ)償減少。盡管每家提高員工工資的公司都以不同的方式處理費(fèi)用，但公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整的難度越大，工資問(wèn)題就越有可能造成或擴(kuò)大員工與公司所有者之間的分歧。